Stade Impulsion

Le stade Impulsion injecte de l’énergie, du courage et de la prise d’initiative. Il permet de sortir de l’inertie, de passer à l’action et de créer du mouvement là où le lien ou la sécurité ne suffisent plus. Son rôle dans la communication organisationnelle : débloquer, provoquer, catalyser le momentum.

La communication est directe, expressive, vivante — parfois frontale. On parle pour convaincre, influencer, s’imposer ou tester les limites. Les motivations internes sont la reconnaissance personnelle, la puissance d’action et le besoin d’impact. Comportements typiques : prise de parole rapide, langage affirmatif, passage à l’acte avant validation formelle.

• Génère un élan décisif dans les projets.
• Ose nommer ce que d’autres n’osent pas dire.
• Capacité à agir sous pression.
• Communication charismatique et mobilisatrice.
• Donne de la vitesse dans un environnement compétitif.

• Peut devenir dominateur ou écrasant.
• Faible tolérance aux nuances ou aux lenteurs.
• Risque de conflits si la forme prend le pas sur le fond.
• Difficulté à écouter quand l’objectif est d’avoir raison.
• Peut court-circuiter l’intelligence collective.

• Négociation commerciale, pitch, compétition.
• Moments où il faut “secouer” l’inertie ou dépasser la peur.
• Démarrage de projet nécessitant courage et rapidité.
• Migraine organisationnelle due à l’inaction ou à l’excès de prudence.
• Contexte où il faut affirmer une position claire.

• Ton énergique, percutant, concentré sur le résultat.
• Interventions courtes, directives ou stratégiques.
• Défi explicite des règles ou statu quo.
• Usage fréquent du “je” affirmé : “Je veux”, “Je propose”, “Je prends”.
• Mise en compétition (ouverte ou implicite).

• Donner de la latitude d’action et laisser un espace d’initiative.
• Être concis, droit au but.
• Offrir des défis clairs plutôt que des consignes détaillées.
• Valoriser les résultats et l’impact.
• Éviter les détours émotionnels prolongés : aller au concret.

L’évolution vers Cadre se produit lorsque l’énergie brute cherche désormais efficacité soutenable et légitimité structurée. L’impulsion s’apaise pour apprendre la discipline, la méthode et l’anticipation. Signes de maturité : accepter de se canaliser, s’engager dans la régularité, reconnaître l’utilité de la règle.

Une étincelle qui met le moteur en marche.
Elle ne fait pas tout le trajet, mais sans elle, rien ne démarre.